为了评价我公司管理目标的适宜性、管理体系持续的充分性和有效性,寻求实施改进和完善的机会,更好地满足客户的需求,不断提高客户的满意率。质量负责人于12月22日编制了第三次管理评审计划,定于12月31日午在公司会议室进行管理评审,各职能部门足分准备好相关运行资料。
2014年12月31日上午8:30,公司按计划如期举行了第三次管理评审会议。评审采取会议的形式展开讨论。会议由法人代表肖建生主持,对各体系的质量目标、质量方针的适宜性和有效性进行了确认。质量负责人对2014年度第三次质量、环境、职业健康安全管理体系运行作了全面的情况汇报。各职能部门根据本部门的职责,逐一输入相关信息,进行描述、分析、总结,汇总了各项工作的数据,提供了相关见证资料。同时也对不适宜的情况进行评审,列出三个不符合项。
下午在质量负责人指导下,技术质量部根据管理评审输出的要求进行总结,编写了本次“管理评审报告”,审批后下发到相关责任部门和人员组织落实整改,并验证其符合性和有效性。
管理评审会议的召开,有效推进我公司体系的健康运行。根据情况需要,有第二方、第三方审核或市场需求发生重大变化等情况时,会增加评审的次数。通过这次评审不仅发现部分问题,更应积极采取纠正和预防措施,使体系运行工作得到不断改进。
技术质量部
2014-12-31